江淮时报发表题为《红色文化的鲜亮底色 数字科技的时代特色》的文章

党的二十大报告指出：“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。”对多年来从事科技、人才、创新事业发展的安徽海轩文化集团来说，是莫大的鼓舞和鞭策，为今后指明了前进方向、提供了根本遵循，必将继续坚定彰显红色文化的鲜亮底色，坚持呈现数字科技的时代特色。

多年来，安徽海轩文化集团在各级党委、政府的领导下，在有关业务部门指导下，在吴群学人才创新工作室的带领下，经过全体员工的齐心协力，各项事业迈上了一个新台阶。

科教并行，打造一体化数字“海轩云平台”

科技是第一生产力。安徽海轩文化集团是一家专注文化创意数字产业、品牌策划、人才培养的“文化+科技+教育”的S2B2C平台，现有一院一校一公司。下设海轩工商院专注体系开发（登记号66570877-000）、合肥海轩职业培训学校专业课程训练、海轩科技专项线上研发。海轩集团在以职业化教育为主体的同时，向前端延伸至企事业单位的人力外包服务项目，并提供后端精准化的品牌管理咨询项目服务，致力于全方位解决客户人才的供应、培养及后期管理绩效提升的落地辅导。

简言之，海轩文化集团是国家高新技术企业。集团开发的“海轩云平台”是全球智能化人才工场的领跑者！平台的数字内容是全球唯一用“163法则”设计的系统性课程体系。目前已获得5项发明专利、134个知识产权、68个软件著作权。累计服务了2万多家中小企业。公司预计2026年上市，市值50个亿，开创中国智能教育科技第一股。

2004年，海轩文化集团最早是在深圳成立海澜工作室开启了创业之路，从寻梦、修梦到建梦，“文化+科技+教育”一路并行发展，势头不断向好。

2010年，海轩文化集团作为合肥包河区招商引资项目落户大圩镇，并注册成立公司，2019年形成集团规模企业。现办公地点在包河区滨湖卓越城，训练基地在大圩镇科技园路一水香绿色文化庄园。海轩被中国科学家论坛共和国四大演说家之一彭清一教授称为明天的“中国哈佛”。集团以“研学游，一体两院”为特色。曾特聘请中国科技大学党委书记刘吉为荣誉院长，致力于传承水的哲学。即：一滴水的故事，一群人的梦想！

长期以来，海轩文化集团坚持以“红色信念为主线、以蓝色教育为主题、以绿色生态为主轴”的163+三色之路，培养“思想要红，业务要精”的又红又精的管理人才，为党育人、为国育才，被业界称之为培养红色经理人的摇篮。

集团自响应国家“发展中部”号召，团队整体迁移至合肥以来，更是利用互联网O2O学习模式，主要以“线上学习、线下练习、线上复习”的海轩云课堂形式，为企业提供“理论知识线上学，实操成果线下出”的学习实践方式，在业界以“诊断式培训，按效果付费”的培训咨询服务而闻名。

经过在教育领域多年的积淀和积极的探索实践，已形成了线上+线下+实践的独具特色的培训模式。搭建了企业网络大学组织框架，即组织体系、管理体系、课程资源体系和学习跟踪体系等。从培训设计，内容组织，到员工配置，课程分配，再到数据化跟踪执行、学习互动，让学员能够高效完成在线培训学习，获得优质的学习效果。目前客户15577个，在线学员60.56万人，线下学员65.97万人。学员覆盖全国22省（市、区）175个县（市）。

三年新冠疫情，对全国培训界都是严酷的冬天。特别2022年由于新冠肺炎疫情反反复复地冲击，给培训领域带来很大影响。但是，海轩文化集团能够顶住压力，逆势而上，得益于科教并行，得益于集团致力于打造一体化数字“海轩云平台”，这是该集团着力打造的企业移动大学，是企业实用知识和技能学习平台，聚合云数据、云经济、云科技、云管理等时代功能。

“沧海横流，方显英雄本色”。科技赋能，为海轩文化集团的高质量发展铸就了强大的生产力，一往无前！

双建双创，升级智能化管理“教学大系统”

人才是第一资源。当今世界处于百年未有之大变局，从中华民族实现伟大复兴战略全局上来看，非公经济组织人才队伍的建设显得非常重要。海轩文化集团做到坚持党管人才的原则不动摇，坚持引导广大人才爱党报国、敬业奉献、服务人民的方向不改变，坚持各方面人才一起抓的工作不松劲。建立了“以党建推动企建，创新推动创效”的双循环人才培养模式，全面升级了智能化管理“教学大系统”。

首先是党建人才队伍的建设，海轩文化集团党支部于2015年成立，目前有党员15人，入党积极分子2人，入党申请人1人。近年来，在党建和业务工作中，已形成了独具海轩特色的“海轩163+三色之路”的工作体系，具体有海轩163战略引领，即一个中心：红色领航、支部共建、乡村振兴；六个维度：强化党建功能、梳理党建特色、建立党建标准、呈现党建形象、传承党建文化、巩固党建成果；三大方向：党建标杆、企业典型、支部引领。同时，分别创建了海轩163党工团妇的组织建设模式和8341堡垒工程等，并形成了海轩163+党建八步法。特别是海轩文化集团利用自身互联网智能化优势，分别建立了党员信息库、党员信息卡、电子档案。海轩的支部阵地建设、支部建在课堂上等创新实践，获得省市区党建部门的充分肯定。

其次是骨干人才队伍的建设，2021 年合肥市劳模和蓝领创新工作室榜上有名的吴群学蓝领创新工作室，成立于2020年5月，就是在党支部书记吴群学带领下，主要建立业务骨干队伍，专注于创新课程研发和线上智能化教学管理系统搭建与优化升级。该创新工作室主要成员是经过严格的能力考察和素质测评后，结合创新成果项目研发需求，筛选而出的由党员牵头的精干人员。目前针对蓝领创新工作室日常办公需求，公司提供了蓝领创新工作室办公区、学习活动区、会议讨论区、课程录制区及课程打磨区等，共计150平以上。多功能的课程录制区、具备电子屏幕音响设备的课程打磨区等设置设备齐全。

再次是全国人才队伍的建设，目前，海轩建立研究团队有10余个，其研究人员都是163ETT导师训练营系列认证班的学员与导师，十余年来训练营培训职业培训师有5677人，参与各类研发的有120余名专家、学者和讲师。为了给企业客户提供人才选、育、用、留全过程的服务支持，助力企业客户发展，规避企业客户用工风险，集团可提供劳务派遣、职业中介、人事代理、在职员工培养等企业用工一站式服务。

近几年以来，海轩文化集团以研发出“党建推动企建、创新推动创效”的“双建+双创”的内外双循环系统课程为标志，有效升级智能化管理“教学大系统”，先后完成了海轩云课堂线上教学管理平台的2.0和3.0版本优化升级，完成了十款党建类沙盘课程和九星培训师、九级班组长、九道主力军、九段白领族、九段领导力、九层经理人、九阶责任力、九度加速器、九种思维力、九项工作法等十大“九”字号系列163品牌课程及管理就这几招等全国热门课程，及一系列岗位系统训练班课程。所有课程都是以“吴群学163法则、模式、系统”成果版权（国作登字-2014-A-00149436）为工具，体现出智能化管理“教学大系统”产品的海轩唯一特色。

蓄势待发，乘势开新局拓展“乡学新天地”

创新是第一动力。海轩文化集团董事长吴群学先生是创新的领头雁，在国内咨询管理培训实践中首次提出“渔夫式管理”，成为国内这一理念的积极创建者、倡导者及践行者。

“渔夫式管理”是指本着“授人以渔，终生受用”的理念，以目标结果为导向的一种经营和管理模式，其模式以吴群学163法则为基本原则和工具，是具有中国式的一种有效经营和管理方法。吴群学先生认为，在人生浩瀚的大海中，每个人都是渔夫。大家都试图走最短的路线，回避可能的危险，捕到更多的鱼。但是，拥有足够的智慧，才有可能成为高效的渔夫。不管经济发展大潮怎样澎湃，商海如何汹涌，吴群学先生作为国内“渔夫式管理”的积极创建者、倡导者及践行者，为企业提供了标志性创新成果——163法则的经营和管理智慧。

海轩文化集团加大创新驱动的“行业+专业”定式，深耕行业研究，把专业研发作为头等工程抓，先后荣获安徽省科技厅科技创新中小企业，获得国家版权局作品版权证书38个及多个软件著作登记证书；深耕全国电力能源系统、专注乡村振兴、重点服务小微企业等行业，取得突出成效。

在多年来服务于全国电力系统的培训实操中，海轩文化集团按照“不做第一，就做唯一”的理念，萃取创新建立了“360”培训服务体系，即3大培训体系，6项培训支撑，0投诉。3大培训体系是建立有针对性的培训课程体系，完备内容；建立五星级的培训服务体系，完善开班；建立有效的培训教学体系，完美形式。6项培训支撑：专业平台，专业团队，专家老师，专业教务，专心服务，专注落地。0投诉：100%满意。